Vorstellung

Die Haupttätigkeit unserer Firma ist die Durchführung des Hochbaus, und mit dieser zusammenhängenden Spezialarbeit- und mechaniker Industrietätigkeit. Mehr tausend Wohnungen, zahlreich Schulen, Krankenhäuser, anderes öffentliches und Industriegebäude hat sich unserer Durchführung in letzten Jahrzehnten erfüllt. Zur Realisierung der obengenanten die passenden menschlichen und technischen Mittel (2013 statistische Personalzahl: 64 Personen) stehen bis zum heutigen Tag zur Verfügung, so wir beschäftigen Maurer, Kärrnern, Zimmermänner, Maler, Elektriker, Bauingenieurmechanik usw., außerdem auf den Dienst und die Vorbereitung der Projekte führen wir auch ein aus 25 Personen bestehende Verwaltungs- und Technikbüro.

Allgemeine Informationen
 

Handelsname: Vorstand: Adresse:

Fertődi Építő és Szolgáltató Zrt. Szikszai Zoltán Hauptgeschäftsführer,Vorstandsvorsitzender Khaut Andás Mitglied des Vorstands Budai László Wirtschaftsdirektor HU - 9400 Sopron, Ipar krt. 13.

Firmenprofil
 
Die Philosophie des FÉSZ Zrt. ist der Verpflichtung die Vergangenheit und die schnelle Anpassung an Marktherausforderungen. Mit der Maßnahmen nach der Analyse und Filteren von Fehlern, die wir in der Vergangenheit gemacht haben, möchten wir verhindern die ähnliche Fehler begangen. Mit der Analisierung der richtigen Entscheidungen vorbereiten wir darauf, dass wir auf in der Zukunft kommende ähnliche Probleme wieder die richtige Antwort geben können. Wegen der wachsenden Herausforderung des Marktes müssen wir nicht nur aus unseren Fehlern sondern auch aus unseren Erfolgen lernen. So möchten wir erreichen, dass unsere Aktiengesellschaft während der Herstellung und Vertrieb so wirksam wie möglicht arbeiten können um unsere Kunden und die Besitzer langfristig zufrieden zu sein.
 
Qualitätsziel Präsentation
 
Seit 1998 hat das FÉSZ Zrt. ISO 9001:2008 (MSZ EN ISO 9001:2009) Qualitätssicherungssystem, das im Jahr 2012, ISO 14001:2004 (MSZ EN ISO 14001:2005) Umweltmanagement und OHSAS 18001:2007 (MSZ 28001:2008) Arbeitssicherheit und Krankenkassen ergänzt. Zusätzlich die SA ist die NATO und nationalen Sicherheitsdienste Auftragnehmer qualifizierten Partner (AQAP 2120).
 
Der Grund für die Einführung und Fortsetzung der Aktivitäten des Qualitätssicherungssystems,
dass immer mehr Bewertungskriterien der in- und ausländische Auftraggebern - als Beurteilungskriterien – diese Forderung erscheint. Aber vielleicht mehr wichtiger ist das strategische Ziel, die die Vertretern der Eigentümern und die Mitgliedern dem Management bestimmt haben, nach folgenden:
 
Der Markposition des Unternehmens muss weiter gestärkt werden um die Anforderungen für unsere Klientschaft und Kundschaft restlos erfüllen zu können, - die Wirksamkeit zu steigern und das Risiko der Durchführung reduzieren. Deswegen ist es unerlässlich die Einführung und der effiziente Betrieb des Qualitätsmanagement-system. Unsere Aktiengesellschaft möchte seine geographischen Lage auslasten dass Österreich in der Nähe liegt. Wir glauben, dass wir den Wettkampf mit den westeuropäische Baufirmen so Preis wie Schnellheit übernehmen können, wir können hohe, gleichbleibende Qualität bieten, die wir auch mit Dokumenten unterstützen können in Bau- und Vertriebtätigkeitsfeld.
 
Geschichte des Unternehmens
 
Anfänge
 
Die Fertődi Építő és Szolgáltató Aktiengesellschaft die älteste fast unverändert wirkende private Baufirma in Ungarn. Der Vorgänger unserer Firma die Fertődi Építőipari Genossenschaft wurde 1957 gegründet, mit dem Zusammenschluss 16 örtliche Handwerkern. Die Genossenschaft als Organisationsform in dieser Zeit war Seltenheit, weil alle die größten Investments die große sozialistische Unternehmen gebaut haben. In den ersten Jahren sie haben am meisten Instandsetzungsarbeiten und Renovierungsarbeiten verrichtet, von denen die wichtigste war die Erneuerung dem Eszterházy Schloss in Fertőd.
 
 
’60-er Jahren
 
Die Nachfrage dem sozialen Wohnungsbau hat im Jahren 1960 anstiegen, die die FÉSZ erfolgreich erkannt hat, das Firmenrofil und den Technologie-Hintergrund hat das Untenehmen dementsprechend entwickelt. und die Zahl der Mitarbeiter hat kontinuierlich gestiegen. In diesem Zusammenhang hat es in wenigen Jahren eine, der größten Wohnungsbau-Unternehmen in der Region entwickelt.
 
’70-es Jahren
 
In dieser Zeit unsere Gebäude sind noch immer mit traditional und weniger leistungsfähig Technologie gebaut worden. Die wirklich große Veränderung hat im Jahr 1972 der Kauf einer französischer Lizenz bedeutet. Outinord Tunnelshal-Technologie hat erlaubt Wohnungen, Hotels, Studentenheimen hochvolumig, schnell und flexible zu bauen. Inzwischen wurde das FÉSZ Unternehmen einer der führenden Bauunternehmen der Massenwohnprojekte. Mit dieser Technologie -, die letzte in die frühen 1990er Jahre verwendet wurde, - wurde mehr als zweitausend Häuser von Sopron bis Tatabánya gebaut.
 
’80-er Jahren
 
In den 1980er Jahren, neben der Wohnbaugesellschaft erweitert die Gesellschaft sein Profil, mehrere öffentliche Gebäude und Industriebauten wurden umgesetzt, wodurch die gesamte Baukonstruktion Palette abdeckt hat. Die Zahl der Mitarbeiter hat sich weiter erhöht, bis Ende der 80er Jahre war rund 500, und das Vermögen der Genossenschaft von Jahr zu Jahr vergrößert hat. Im Jahr 1988 als Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) – eine, der ersten ins Land – wurde mit 50 % Unternehmensanteil der FÉSZ Gesellschaft das dänisch-ungarischen Dachfenster-Hersteller Hungvelux Joint Venture gegründet, das seit in Fertőd produziert und herstellt die weltweit bekannten VELUX Dachfenster.

’90-er Jahren
 
Im Jahr 1991, als das Gesetz hat erlaubt die vollständig in ausländischem Besitz befindliches Unternehmen zu gründen, hat VELUX der Geschäftsanteil der FÉSZ Gesellschaft in Empfang genommen. Aus den so freigemachten liquiden Mittel ist die erste eigene Investition, den sogenannten Wohnungsbau auf den Markt gestart worden am Ende des Jahres 1991, ober auch unseres Unternehmen hat von der Niegerlassung in Fertőd zu die neugebaute Niederlassung in Sopron umgezogen. VELUX hat seine Produktionskapazitäten weiter erweitert und in diesem Immobilen-Entwicklung FÉSZ ist schon als Generalunternehmer weiterhin Partner.
 
Im Jahr 1992 die Bestimmung des Genossenschaftsgesetzes hat das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und mit einer vollwertige Rechtsnachfolge hat seine Arbeit als FÉSZ SA fortgefahren. Dieser Schritt eröffnet die Möglichkeit, einer wahren Eigentümer-Kreis zu entwickeln, die – gegenüber dem „ein Mitglied, eine Stimme” Prinzip der Genossenschaft – haben an der Hauptversammlung der Gesellschaft besitzteilend votiert. Nach dem Regimewechsel Transformation hat auch die Transformation der Bauindustrie deutlich beschleunigt. Wir haben Schritt die Verbreitung neuer Technologien und Materialien halten müssen, und mit dem wachsenden Anspruchsniveau der Anlegern. Die Anerkennung der Notwendigkeit für weitere technologische Entwicklung das Unternehmen hat den Park Doka-Schalungssystem gekauft, mit dem die Form- und Ästhetikwünsche der Kunden zufriedenstellen können haben.
 
Im Jahr 1993 hat das FÉSZ Unternehmen die Ausführung alle vier Terminpläne des Erzsébet Krankenhauses in Sopron gewonnen. Mit der erfolgreiche Umsetzung hat unsere Firma einen Grundstein gelegt, und hat reihenweise gewonnen der Aufbau und die Renovierung den Gesundheitseinrichtungen in der Region (Szombathely, Kapuvár, Mosonmagyaróvár, Sopron).

Im Jahr 1995 ist als private Investionen der Bau eines 120-Einheit Komplex gestartet worden, wo die Vermarktung der zustandkommende Immobilie und die vorübergehende Finanzierung auch aus Eigenbeitrag passiert haben. Der elfolgreiche Wohnprojekt-Verkauf hat weitere Investitionen in Sopron gefolgt. Das FÉSZ Unternehmen ist einer der größten Wohnimmobilienentwickler in der Region gewesen.
 
Die fast 500-Personen-Personalbestand hat nahezu jede Bautätigkeit versorgen können unabhängig das Volumen des Projekts. In Fertőd hat eigenen Vorhersteller- Schlosser, Zimmerer-und Betonwerk funktioniert.

2000-er Jahren
 
Der Aufstieg des Unternehmens fort, jedoch aufgrund von Änderungen der Markttrends und die Verunsicherung des Arbeitskräfteangebots hat die Belegschaftzahl schrittweise reduzieren werden müssen. Die Wachstumsrate der Arbeiten die von den Vertragspartnern durchgeführt haben, wurde zunehmend. Die Erlöse aus der erfolgreichen Entwicklung reinvestiert haben, und im Jahr 2004 ist die Immobilie als Matáv Feld bekannt gekauft worden, wohin kann man 210 Wohnungen bauen. Dieses Mal hat das Unternehmen die größten formatigen Arbeiten implementiert. Krankenhaus in Szombathely und in Kapuvár, eine 20.000 m2 Industrie Bauindustrie (Swedwood IKEA ) in Sopron, die Deák-Platz Erneuerungs auch in Sopron, und eine Schweinefarm mit 1.000. Sauen in mehrere Milliarden HUF Wert in Pusztacső. Das Unternehmen hat auch in mehreren erfolgreichen PPP-Projekte teilgenommen. Wie bei jeder Baufirma, damit unser FÉSZ Unternehmen hart getroffen von der globalen Wirtschaftskrise. Der Wettbewerb auf dem Markt hat verschärft, die Anzahl der Bestellungen haben reduziert, die ausländische Investoren haben deren Entwicklung gestoppt, die niedrige Verpflichtungpreise haben ein erhöhtes Risiko gemeldet.

Ab 2012
 
Umsatzrückgang durch die Krise hat zu einer teilweisen Änderung der Eigentümerstruktur geführt. Das neue Management hat neustrukturiert das Unternehmensführung-Management (ERP-System), hat mehr Gewicht für die Ausbildung der Arbeitnehmer und für Projekte in anderen Teilen des Landes gewinnen zu können. Die Eröffnung des Büros in Biatorbágy hat die wirksame Umsetzung in Budapest und in den östlichen ungarischen Projekte flexibler gemacht. Die Anpassung zu die veränderte Marktsituation war erfolgreich, da die Umsätze des Unternehmens sind gestiegen und sind deutlich seit 2010 gewachsen. Alle Projekte haben termingerecht und Qualität die der Kunde erwartet abgeschlossen, weiters wegen den Konsortien, die von Auftrag gebildet, ist die größte Auftragnehmer laufenden Investitionen in der Region hineingeraten gelungen. Mit der erfolgreiche Umsetzung der abgewonnende Projekte das Jahr 2014 kann das erfolgreichste Jahr in der Unternehmensgeschichte, mit dem größten Umsatz sein.